1.人材育成の場における＜ファシリテーター＞として機能します
問いを介してダイアログを促進〜＜ファシリテーター＞のスタンスで、社員の皆様の自発性と本来的パワーを引き出します。座学とはまた違った能動的体験による能力開発。例えば、そんな成果を導き出したい企業様をお手伝いします。
※御社の課題ごとに手法や期待効果を設計いたします。まずは下記からお問い合わせください。

2.育成プログラムの＜プランナー＞として機能します
ダイアログを核とした育成・研修プログラムの創出は、私のもう一つの得意分野です。御社のテーマを深くヒアリングするところから始まる、効果的プログラムの開発。こちらもご用命ください。
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3.コーチング手法伝授の＜トレーナー＞として機能します
問いによって自発性と本来的パワーを引き出す〜＜コーチング＞の、この本質に着目し、人材育成の手法として「問いのスキル」を取り入れる企業様が増えています。そのためには、知識・経験の豊富な専門家による伝授が必要です。コーチング手法の＜トレーナー＞としても、機能いたします。
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4.マネジメント層の＜エグゼクティブ・コーチ＞として機能します
現場リーダーから経営トップまで。マネジメント層には、いかなる状況においてもびくともしない強固な自己が求められます。が、時には自らを支えるためのサポート役も必要でしょう。そんな意識から、管理者層を対象に、選任＜エグゼクティブ・コーチ＞を個々に任命するケースが、外資系・国内企業を問わず増えています。ご期待に添うお手伝いができると思います。ご検討ください。
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◆こんな“機能”を発揮してきました〜業務実績◆
リーダーシップ研修（新任管理職〜Topマネジメント層まで）、チームビルディング研修、入社３年次研修、新人研修、新人フォローアップ研修、採用インタビュースキル研修、コーチングスキル研修、コミュニケーションスキル研修、リスニングスキル研修、パフォーマンスマネジメント研修、MBTIワークショップ、エグゼクティブコーチ、パーソナルコーチ、など